LAS VEGAS – Un cierre sostenido de las propiedades de MGM Resorts a raíz de COVID-19 contribuyó a una pérdida operativa del segundo trimestre de $ 1 mil millones, informa Reno Gazette Journal, que forma parte de la red USA TODAY Network.

Esa es una fuerte caída de los $ 371 millones en ingresos operativos registrados en el segundo trimestre de 2019. Estas cifras se refieren a los ingresos o pérdidas calculados después de restar los gastos operativos, como la nómina y el equipo.

«Al mirar hacia el futuro, creemos que los fundamentos a largo plazo de nuestro negocio y la industria en general permanecen intactos», dijo Bill Hornbuckle, quien fue nombrado CEO de MGM Resorts esta semana. «Sin embargo, el entorno operativo a corto plazo seguirá siendo desafiante e impredecible a medida que las tendencias de los casos de COVID-19, los protocolos de salud y seguridad y las restricciones de viaje continúen impactando fuertemente en nuestro negocio».

El propietario de 10 resorts en The Strip reportó ingresos netos del segundo trimestre de $ 290 millones, una disminución del 91%. MGM reportó una pérdida neta de $ 857 millones en comparación con los ingresos netos del año pasado de $ 43 millones.

Los casinos de Nevada reabrieron el 4 de junio bajo nuevas restricciones, que incluyen una menor ocupación, más espacio entre los jugadores y límites estrictamente restringidos para espacios de reuniones y convenciones, factores que contribuyeron a las devastadas ganancias del segundo trimestre, dijo la compañía.

En The Strip, MGM ha abierto Bellagio, MGM Grand, Nueva York, Nueva York, Excalibur, Luxor, Mandalay Bay, ARIA y Vdara. Pero Mirage y Park MGM permanecen cerrados.

Las propiedades abiertas reportaron $ 151 millones en ingresos netos, un 90% menos en comparación con el año pasado.

El informe de ganancias de MGM reveló que los juegos de mesa mantuvieron ingresos de $ 142 millones, una caída del 90% año tras año. Pero la compañía destacó varios otros factores que contribuyeron a la inmersión del segundo trimestre de la compañía:

  • Restricciones de viaje continuas en Macao
  • Restricciones en la cantidad de juegos de mesa permitidos para operar en Macao
  • Restricciones en la cantidad de asientos disponibles en cada mesa tanto en las propiedades domésticas como en las de Macao.
  • Restricciones de distanciamiento social en todas las propiedades abiertas en los EE. UU. Y Macao
  • Número reducido de máquinas tragamonedas disponibles
  • Restricciones de capacidad de propiedad
  • Limitaciones en lugares y servicios.

La cobertura de COVID-19 en los medios contribuyó a las consecuencias de los viajes que cayeron en picado en los números de visitas en Las Vegas, dijo Hornbuckle en una llamada de ganancias del jueves.

«Los titulares relacionados con COVID continúan teniendo un impacto significativo en las tendencias de reserva y cancelaciones», dijo Hornbuckle.

La tasa de ocupación del segundo trimestre fue del 43%. Durante el mismo tiempo en 2019, fue del 95%.

Las Vegas ‘en un mundo de dolor’

La desaparición de las convenciones a raíz de COVID-19 contribuyó a una pérdida del segundo trimestre de casi $ 1 mil millones para Las Vegas Sands. La compañía perdió $ 985 millones, un 97,1% menos que el año pasado.

La compañía registró un ingreso neto de $ 1.11 mil millones en el segundo trimestre de 2019.

La pandemia ha transformado a Las Vegas de un destino global a un centro de juego regional que depende del negocio «drive-in», dijo el presidente y director de operaciones de Las Vegas Sands, Rob Goldstein, en una llamada de ganancias la semana pasada.

«Estamos en un mundo de dolor aquí en términos de Las Vegas», dijo Goldstein. «Nunca me he sentido más triste que hoy sobre lo que está sucediendo en Las Vegas».

La compañía es optimista acerca de las operaciones que se recuperan más rápido en Macao, China, pero Goldstein dijo que es «pesimista» de que la convención y los negocios de grandes grupos regresarán al sur de Nevada antes de 2021. Los asistentes a la convención de hoy son más jóvenes y reacios a viajar durante una pandemia. dijo.

Vegas cuenta de pasajeros 77% por debajo de junio pasado

Después de la reapertura de los casinos de Nevada el 4 de junio, el recuento de pasajeros del Aeropuerto Internacional McCarran de Las Vegas regresó a más de 1 millón de viajeros en junio.

El conteo de pasajeros de McCarran en junio fue de 1,041,823. Es una mejora significativa con respecto a los números de mayo, cuando solo 391,712 pasaron por el aeropuerto durante el cierre de los juegos de azar provocado por el coronavirus en los casinos del estado.

Pero es una caída del 76,6% desde junio de 2019, cuando el aeropuerto atendió a más de 4,4 millones de viajeros.

Las ganancias del casino cayeron un 45,5% en junio

Los datos de la Junta de Control de Juegos de Nevada publicados el miércoles revelaron que las ganancias de los casinos en junio cayeron un 45,5% en comparación con el año pasado.

La ganancia total estatal de Silver State de casi $ 567 millones en junio representa una mejora de los $ 5.8 millones recaudados en mayo y los $ 3.6 millones en abril. Pero eso está muy lejos de junio pasado, cuando los casinos recaudaron $ 1,040,978,076.

Durante todo el año, los ingresos de juego de Nevada han disminuido un 21,7% en todo el estado y un 23,4% en el Strip de Las Vegas.

En junio, los casinos del Strip de Las Vegas obtuvieron $ 238,252,405, un 61% menos que los $ 616,592,146 del año pasado.

Despidos, industria de huelga de permisos

Los devastadores cierres de negocios a lo largo del corredor de Las Vegas Strip y las consecuencias de los viajes han provocado despidos para miles de trabajadores.

Después de pagar a los empleados a través del cierre de COVID-19, Wynn Resorts ahora está suspendiendo un número no revelado de los 30,200 empleados de la compañía.

La compañía estadounidense de casinos Boyd Gaming anunció la semana pasada el despido de miles de trabajadores en 10 estados, ya que los niveles de visitas se mantienen muy por debajo de los niveles pre-pandemia. Los despidos afectarán al menos al 25% de los 24.300 empleados de Boyd, un total de 6.075 recortes.

La tasa de desempleo del Estado de Plata fue del 15% el mes pasado, según los últimos datos del Departamento de Empleo, Capacitación y Rehabilitación de Nevada.

El número representa una mejora del 25.3% reportado en mayo y del 30.1% reportado en abril, el doble de la tasa registrada durante la Gran Recesión hace una década.

Con información de USA Today